2023年12月5日，先大拼藥藥將在廣交會(huì)威斯汀酒店隆重舉辦對(duì)工業(yè)開(kāi)放的新聞發(fā)布會(huì)，首次面向500家工業(yè)開(kāi)放入駐，助力藥廠打造屬于自己的診所平臺(tái)。一旦藥廠入駐先大拼藥藥APP，將擁有自己的面向40萬(wàn)家終端診所的平臺(tái)。

先大拼藥藥為何選擇在這個(gè)節(jié)點(diǎn)，向全國(guó)醫(yī)藥制藥企業(yè)首次開(kāi)放入駐呢？山東先大健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)宋佩向記者表示，這與當(dāng)下醫(yī)藥三終端的行業(yè)特性、互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用興起及拼藥藥自身資源積累厚積薄發(fā)相關(guān)。

近年來(lái)，由于藥品一致性評(píng)價(jià)、帶量采購(gòu)等醫(yī)改新政出臺(tái)，醫(yī)療反腐的持續(xù)推進(jìn)，醫(yī)院終端的銷售邏輯發(fā)生了巨變，讓越來(lái)越多的企業(yè)不得不涌向三終端市場(chǎng)，造成第三端竟?fàn)幍搅税谉峄?/p>

事實(shí)上，雖然第三終端有著100萬(wàn)家診所、150萬(wàn)名醫(yī)生、1500億市場(chǎng)份額的巨大蛋糕，但同樣存在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所散小偏遠(yuǎn)差、從業(yè)者素質(zhì)相對(duì)較低，市場(chǎng)管控難度大等弊端，同時(shí)終端市場(chǎng)竄貨亂價(jià)，流向追蹤難，臨期藥銷毀處理過(guò)程繁瑣、費(fèi)用高等問(wèn)題讓所有廠家非常頭疼，就像時(shí)刻懸在頭頂上的一把“達(dá)摩克利斯”之劍。這些終端現(xiàn)實(shí)困境非常考驗(yàn)藥廠的團(tuán)隊(duì)、物流等管理能力。

要破解這一難題，最根本的通路是在終端診所，誰(shuí)抓住了基層醫(yī)療終端的診所資源，誰(shuí)就會(huì)是這個(gè)市場(chǎng)的制勝者。很顯然，宋佩發(fā)現(xiàn)了這一痛點(diǎn)，也看到了其中蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會(huì)。2016年，先大健康成立了先大中國(guó)診所聯(lián)盟，并且經(jīng)過(guò)近8年的不懈努力，目前聯(lián)盟在全國(guó)已聚集了超過(guò)14萬(wàn)家的診所會(huì)員。2021年借勢(shì)面向全國(guó)診所終端推出了先大拼藥藥APP平臺(tái)，大力整合下游終端診所資源，打造真正三終端市場(chǎng)生態(tài)圈、生態(tài)鏈。據(jù)悉，2024年先大拼藥藥APP4終端診所會(huì)員將達(dá)到40萬(wàn)家。

記者最近瀏覽了先大拼藥藥APP，發(fā)現(xiàn)華北制藥、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、中新藥業(yè)、九典制藥等國(guó)內(nèi)百余家知名藥企已入駐平臺(tái)，同時(shí)先大拼藥藥也非常注重自己品牌的培養(yǎng)，擁有“孩爾欣”“蜜雪兒”“先大”等知名商標(biāo)及產(chǎn)品。很顯然，拼藥藥這一模式已經(jīng)取得了良好的預(yù)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

在宋佩看來(lái)，搭建全國(guó)性終端診所平臺(tái)，推出專注藥品集采的移動(dòng)客戶端先大拼藥藥APP為業(yè)界解決這些難題提供了切實(shí)可行的解決方案。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，移動(dòng)辦公越來(lái)越受到企業(yè)的青睞，借助APP將大大降低企業(yè)信息化投入成本，也提高了業(yè)務(wù)工作效率。在宋佩看來(lái)，先大拼藥藥APP是先大健康注入互聯(lián)網(wǎng)思維和小臨床單品推廣能力，瞄準(zhǔn)普藥集采化，特藥臨床化，診所大健康化目標(biāo)而面向診所和藥店的產(chǎn)品內(nèi)銷平臺(tái)，是全面提升藥企終端的盈利能力和轉(zhuǎn)型升級(jí)助推器。

先大拼藥藥究竟平臺(tái)有何特色？解決了行業(yè)什么痛點(diǎn)呢？記者通過(guò)拼藥藥負(fù)責(zé)人了解到，先大拼藥藥APP擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)及算法平臺(tái)，該商業(yè)模式由清華大學(xué)朱武祥、北京大學(xué)張黎教授親自擔(dān)綱設(shè)計(jì)。

該平臺(tái)能為藥廠帶來(lái)什么？1、入駐即享有專屬后臺(tái)查詢密碼；2、銷售流向、產(chǎn)品庫(kù)存、價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢；3、參與銷售方案策劃及制定；4、主導(dǎo)員工及客戶培訓(xùn)，直播推廣等；5、確保臨期藥、院外小臨床產(chǎn)品不亂渠道、不亂價(jià)的銷售。

同時(shí)，先大拼藥藥始終堅(jiān)持只對(duì)接工業(yè)，不與商業(yè)合作，始終堅(jiān)持渠道鎖定、系統(tǒng)鎖定、不掛網(wǎng)、不亂價(jià)，同時(shí)還上線了供應(yīng)鏈金融，以及診所平臺(tái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)半年付等創(chuàng)新性服務(wù)，真正切中了制藥企業(yè)的痛點(diǎn)和需求。

醫(yī)藥觀察家高級(jí)顧問(wèn)耿鴻武認(rèn)為，經(jīng)歷3年運(yùn)營(yíng)，先大拼藥藥APP平臺(tái)上邁出了新的階段，作為全國(guó)首個(gè)提出對(duì)藥廠開(kāi)放的平臺(tái)，其終端診所資源達(dá)到量級(jí)，入駐廠家產(chǎn)生集群效應(yīng)，這種模式將對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)和對(duì)藥企產(chǎn)生重大影響，或許這將成為破解三終端營(yíng)銷難題的真正密碼。

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