國網(wǎng)益陽供電公司食堂的減脂餐。

紅網(wǎng)時刻新聞 通訊員 彭潔 記者 劉志雄 益陽報道

食堂提供減脂餐？這次讓網(wǎng)友羨慕的是國網(wǎng)益陽供電公司，8月29日，該公司職工欣喜發(fā)現(xiàn)，食堂多了個新選擇。

【資料圖】

“健康、減脂、幸福！”國網(wǎng)益陽供電公司方輝感嘆，“沒想到上次提出的建議得到了采納還這么快就落實了?！狈捷x是一名普通職工，高血壓高血脂多年，前不久，公司工會組織一線班組調研座談，他嘗試性地提了一條關于食堂提供減脂餐的建議。

食堂提供減脂餐，既是國網(wǎng)益陽供電公司營造和諧溫馨“家環(huán)境”的具體舉措，也是是該公司尊重民意、廣開言路，深化民主管理的一個縮影。

“小”月報發(fā)揮“大”作用

今年來，國網(wǎng)益陽供電公司將工會工作納入大黨建工作體系，同謀劃、同部署，明確了“黨委領導、行政主抓、紀委和工會協(xié)調監(jiān)督、職能部門各負其責、職工群眾廣泛參與”的廠務公開民主管理領導機制和工作格局。

公司推出“管理層直通車”，制訂出臺《國網(wǎng)益陽供電公司關于進一步加強基層班組建設、提升民主管理能力的實施方案》，常態(tài)化開展基層工作調研，按月編發(fā)班組建設民主管理工作月報，將基層調研時了解收集到的意見建議及時向公司管理層反饋，暢通班組建設及民主管理工作常態(tài)溝通和協(xié)商辦理機制，架起了公司民主管理“連心橋”。

截至目前，該公司已編發(fā)民主管理月報10期，協(xié)調解決員工訴求7項。

國網(wǎng)益陽供電公司與中國人民銀行益陽市中心支行聯(lián)合舉辦“‘七’待花開，‘夕’望有你”青年聯(lián)誼活動。

群眾有所“求”，工會有所“應”

在涉及職工切身利益的問題上，國網(wǎng)益陽供電公司采取職工代表座談會、一句話建言獻策等形式，保障員工從源頭參與企業(yè)管理。

近一年來，國網(wǎng)益陽供電公司共收集職工群眾較為關心關注的如關愛慰問、文化活動、青年員工婚戀等方面的意見建議12條，都已進入完善提升階段。如在邊遠地區(qū)青工關愛方面，認真落實邊遠地區(qū)“四個留人”機制，投入200余萬元對南縣明山、沅江陽羅等6個邊遠供電所青工宿舍進行翻新改造，改善邊遠地區(qū)青工居住環(huán)境，并在相關資源差異化分配方面對邊遠地區(qū)青工予以傾斜。

同步開展“五小”供電所建設調研，收集意見建議55條，持續(xù)推動11個供電所的小菜園、小公寓、小運動場、小廚房、小書屋建設。在文化活動組織方面，常態(tài)化開展籃球友誼賽、瑜伽、健身等13個文體協(xié)會牽頭開展豐富多彩的文化體育活動。

此外，為員工送上“加班福袋”和手寫生日賀卡，開設暑期子弟羽毛球和圍棋培訓班，解決員工子女暑期“看護難”問題。在青年員工婚戀方面，與中國人民銀行益陽市中心支行聯(lián)合舉辦“‘七’待花開，‘夕’望有你”青年聯(lián)誼活動等。

勞模重“培育”，隊伍講“歷練”

國網(wǎng)益陽供電公司建立勞模工匠庫，通過對入庫44名市級及以上勞模工匠人員專業(yè)、年齡、獲評場景等多維度分析，制定勞模工匠選樹和梯隊式培養(yǎng)方案。開展多種勞模宣傳活動，強化先模示范引領，勞模創(chuàng)新工作室聚焦基層工作難點、堵點成立攻關團隊開展技術攻關。

搭建員工成才通道。2022年，國網(wǎng)益陽供電公司與益陽市人社局、市總工會、共青團益陽市委聯(lián)合舉辦電力職業(yè)技能大賽，辦賽規(guī)模、參賽人員、涵蓋專業(yè)、獎勵等級均創(chuàng)歷年之最，18名員工通過比賽獲得市級青年崗位能手、市級五一勞動獎章及市級技術能手稱號。

開展“三亮三比三評”管理拉練，14個部門負責人走上講臺曬指標、比成效、展亮點，掀起了公司上下“比學趕超、奮勇爭先”的濃厚氛圍。

開展“六型本部”半年度民主測評，分為部門和個人兩類，聚焦業(yè)務能力、服務基層、廉潔從業(yè)等三個方面，按部門內部評價、部門之間評價、基層民主評價三個維度進行綜合考核評價，通過無記名民主測評方式，真實有效掌握各級本部人員工作狀態(tài)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

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