界面新聞?dòng)浾?| 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

近期，多個(gè)城市商業(yè)博主在小紅書曬圖稱，快時(shí)尚品牌FOREVER 21圍擋出現(xiàn)在廈門星河COCO Park和沈陽(yáng)中街大悅城內(nèi)，表明該品牌將在線下布局兩家新店。

【資料圖】

自2022年6月重返中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，F(xiàn)OREVER 21目前已在國(guó)內(nèi)開設(shè)三家線下門店，并在微信小程序開通線上商城，入駐了天貓、拼多多、唯品會(huì)、京東等電商平臺(tái)。

不同于2008年和2011年兩度進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)的情況，第三次重返中國(guó)的FOREVER 21完全由本土公司運(yùn)營(yíng)，且從目前的線上線下布局情況來(lái)看，走的是下沉路線。

目前，F(xiàn)OREVER 21在國(guó)內(nèi)的三家門店中，除新一線城市寧波外，其余兩家均開在縣級(jí)市，分別是江蘇泰州下轄的靖江市和浙江臺(tái)州下轄的臨海市。此次新店圍擋所在的廈門和沈陽(yáng)是二線城市。

值得提到的是，2008年，在美國(guó)風(fēng)頭正勁的FOREVER 21首次進(jìn)入中國(guó)時(shí)，也將首店開在了非一線城市的江蘇常熟，但不到一年就敗走中國(guó)市場(chǎng)。不過(guò)，F(xiàn)OREVER 21此次回歸二三線城市，未必是一個(gè)欠妥的決策。

商業(yè)地產(chǎn)咨詢公司漢博商業(yè)上海公司董事長(zhǎng)杜斌認(rèn)為，像FOREVER 21這樣先下沉再進(jìn)入高線城市的品牌并不多見，但這一選擇并非沒有好處。

杜斌向界面時(shí)尚表示，一線城市的消費(fèi)者對(duì)FOREVER 21等快時(shí)尚品牌已經(jīng)見怪不怪，而在三四線城市，F(xiàn)OREVER 21的品牌號(hào)召力依然存在。杜斌認(rèn)為，F(xiàn)OREVER 21“其實(shí)還可以再下沉一點(diǎn)，下沉到四線城市”。

對(duì)三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目而言，優(yōu)衣庫(kù)、ZARA、UR等知名快時(shí)尚品牌的引進(jìn)難度不小，作為國(guó)際知名品牌的FOREVER 21愿意主動(dòng)下沉，自然會(huì)受到歡迎?！坝捎谄放茦O度有限，F(xiàn)OREVER 21可以占據(jù)一樓最好的位置，也能爭(zhēng)取到很好的商鋪?zhàn)赓U價(jià)格，”杜斌說(shuō)。

FOREVER 21在靖江印象城的門店就位于商場(chǎng)一層，面積達(dá)1200多平方米；在寧波的門店也占據(jù)了商場(chǎng)一二層；正在圍擋的沈陽(yáng)中街大悅城門店，則是接替了優(yōu)衣庫(kù)此前在該商場(chǎng)中的位置。

FOREVER 21的天貓和拼多多店鋪

不過(guò)，在中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)交由本土公司后，F(xiàn)OREVER 21產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格已不同于往昔，線上和線下渠道的產(chǎn)品布局并不統(tǒng)一。

目前，F(xiàn)OREVER 21中國(guó)業(yè)務(wù)由Lasonic Limited旭聲有限公司和其子公司旭聲電器（深圳）有限公司代理，但除微信小程序外的電商平臺(tái)業(yè)務(wù)均交由不同公司運(yùn)營(yíng)。

界面時(shí)尚查看FOREVER 21各平臺(tái)店鋪發(fā)現(xiàn)，不同平臺(tái)的產(chǎn)品和價(jià)格體系各不相同。微信小程序的產(chǎn)品和定價(jià)與線下一致，略高于其他平臺(tái)，夏季單品多在100-250元。而天貓期艦店內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間在109-145元之間，拼多多店內(nèi)的暢銷單品可低至幾十元，唯品會(huì)店內(nèi)夏季產(chǎn)品價(jià)位也多在百元左右。

將線上業(yè)務(wù)“散裝”外包，或許是為了發(fā)揮FOREVER 21剩余的品牌價(jià)值。界面時(shí)尚此前報(bào)道，快時(shí)尚品牌C&A的中國(guó)運(yùn)營(yíng)方也采取了類似做法，但這也將為品牌發(fā)展尤其是線下渠道的運(yùn)營(yíng)埋下隱患。

當(dāng)線上產(chǎn)品脫離品牌掌控，原先積累的品牌形象和美譽(yù)度很可能大打折扣。畢竟，對(duì)于不同的電商渠道運(yùn)營(yíng)商而言，品牌僅僅是一個(gè)可被借用的LOGO，而未必需要優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對(duì)其負(fù)責(zé)。此外，非統(tǒng)一定價(jià)也可能讓線下渠道敗于線上的價(jià)格戰(zhàn)，拉夏貝爾等品牌的衰落便是前車之鑒。

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