7月30日，深圳美萊“七星級(jí)職業(yè)經(jīng)理人第二期”培訓(xùn)在10樓報(bào)告廳隆重舉行，本期課程為大家?guī)?lái)《計(jì)劃制定、執(zhí)行、控制與績(jī)效管理》的主題分享，來(lái)自各部門(mén)、科室的30多位領(lǐng)導(dǎo)同事參與了本次培訓(xùn)，會(huì)上大家暢所欲言，全情投入，交流互動(dòng)，氛圍熱烈。

一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，是企業(yè)的寶貴財(cái)富，必須要具備管理藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)水平和組織才能，處理各種問(wèn)題要有一針見(jiàn)血的“火眼金睛”，同時(shí)要善于利用各種管理方法有效驅(qū)動(dòng)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)制定合理的計(jì)劃，監(jiān)控落地和執(zhí)行。如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人是一個(gè)寬泛的課題，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，課程從目標(biāo)計(jì)劃制定、執(zhí)行、控制與績(jī)效管理兩方面切入，通過(guò)教學(xué)授課、互動(dòng)討論、情景模擬的方式向大家講解了一個(gè)完整的工作計(jì)劃應(yīng)該從哪幾個(gè)維度切入，在推動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程中，如何監(jiān)控到位，并深入淺出地為大家分享了平衡記分卡和OKR法等目標(biāo)管理和績(jī)效管理工具。

課程伊始，首先闡述經(jīng)理人該如何制定計(jì)劃，計(jì)劃必須以目標(biāo)為導(dǎo)向，才能科學(xué)分解，以便于目標(biāo)最終得以有效地實(shí)現(xiàn)。而績(jī)效管理作為合理評(píng)估員工工作和驅(qū)動(dòng)員工積極有效工作的一大重要手段，也是職業(yè)經(jīng)理人必須掌握的技能。

學(xué)無(wú)止境，知海無(wú)涯。只有不斷學(xué)習(xí)才能緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，“七星級(jí)職業(yè)經(jīng)理人第二期”培訓(xùn)在輕松的氛圍中完美落下帷幕。將近三個(gè)小時(shí)的課程，集專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性、趣味性于一體，為了讓大家更好的學(xué)以致用，課程以績(jī)效模擬面談環(huán)節(jié)作為壓軸，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)模擬的方式，給予學(xué)員很大的啟發(fā)和幫助。本課程鼓勵(lì)學(xué)員們?cè)谡n后能夠理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)公司的內(nèi)訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，有效提升自身的管理水平和業(yè)務(wù)能力，從而幫助深圳美萊更好更快地發(fā)展，以便更精準(zhǔn)地把握醫(yī)美市場(chǎng)，引領(lǐng)深圳醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展！

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