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“銀發(fā)浪潮”到來,如何讓養(yǎng)老變“享老”,代表委員熱議:幸福養(yǎng)老的N種方式
2022-01-22 09:03:03 來源:湖北日報 編輯:

湖北日報全媒記者 李婷 黃璐

嘉賓

省人大代表、湖北信義兄弟建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長 孫東林

省政協(xié)委員、中國輕工業(yè)武漢設(shè)計工程有限責(zé)任公司副總工程師 李 紅

省政協(xié)委員、浙江蘇泊爾公司炊具事業(yè)部副總經(jīng)理 林小芳

老了,走不動了,我們該如何養(yǎng)老?每年省兩會,養(yǎng)老都是代表委員熱議的“高頻詞”。

今年,政府工作報告提出,更大力度解決“一老一小”問題,新建養(yǎng)老服務(wù)綜合體80個,完成適老化改造1.5萬戶。

第七次全國人口普查結(jié)果數(shù)據(jù)顯示,2020年我省60歲以上老年人口為1179.50萬人,達(dá)到總?cè)丝诘?0.42%。

步入老齡社會,如何應(yīng)對“銀發(fā)浪潮”?如何讓養(yǎng)老變“享老”?省兩會期間,部分人大代表和政協(xié)委員共同探討“養(yǎng)老那些事兒”。

開展家庭養(yǎng)老照護(hù)床位試點

打造15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈

記者:孩子沒時間照顧、去養(yǎng)老院又不放心,這是擺在多數(shù)老人面前的現(xiàn)實問題。如何照顧養(yǎng)老的個性化需求?

林小芳:受傳統(tǒng)觀念影響,老人對購買社會化養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)同度偏低,90%的老人仍希望居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老。我注意到,上海徐家匯打造了15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈,建有功能豐富的“鄰里匯”,養(yǎng)老服務(wù)、健康管理、文娛場所、閱讀教育,還有社區(qū)會客廳、茶坊、多功能活動室、助餐點、助浴點,更有老年人日間照護(hù)中心,讓轄區(qū)老人全方位享受養(yǎng)老服務(wù)。同時,吸引社會主體多方位參與,滿足老人需求。

我建議武漢試點15分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈建設(shè),打造社區(qū)托養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、家庭支持、生活服務(wù)等“一站式”綜合養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)格。開展家庭養(yǎng)老照護(hù)床位試點,為符合條件的居家老人提供家庭照護(hù)床位服務(wù),緩解養(yǎng)老機構(gòu)“一床難求”的局面。針對家庭養(yǎng)老照護(hù)床位建床老年人,政府給予護(hù)理補貼。

推廣數(shù)字化居家養(yǎng)老模式

建起“沒有院墻的養(yǎng)老院”

記者:隨著居家養(yǎng)老服務(wù)需求日趨強烈,“十四五”期間,居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)有哪些變化?

李紅:傳統(tǒng)養(yǎng)老模式正向數(shù)字化轉(zhuǎn)變。數(shù)字化居家養(yǎng)老模式是運用信息化、智慧化手段,建立以社區(qū)為中心的居家養(yǎng)老服務(wù)體系,促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)資源整合,降低養(yǎng)老成本,提高養(yǎng)老服務(wù)水平和效率。

搭建數(shù)字化養(yǎng)老信息化服務(wù)運營平臺,以信息化、智能化呼叫、救助服務(wù)為支撐,以老年人數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ),以提供生活照料、家政服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)和救助為基本服務(wù)內(nèi)容,以社區(qū)為依托,建立完善的居家服務(wù)體系,打造“沒有院墻的養(yǎng)老院”。此外,還可以廣泛運用智能化養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品,通過補助和租賃方式,發(fā)放智能傳感設(shè)備智能手表、手環(huán)等采集老年人實時信息,提供出行定位、健康管理和安全報警等看護(hù)服務(wù)。推廣手機養(yǎng)老APP,把它作為老年人日常生活、健康管理、服務(wù)點播、休閑娛樂等功能的信息窗口。借助數(shù)字化,能大大提升養(yǎng)老服務(wù)的能力和質(zhì)量,真正讓老年人樂享晚年。

聚焦農(nóng)村留守老人

用“時間銀行”促進(jìn)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)

記者:農(nóng)村老人該怎么養(yǎng)老呢?

孫東林:農(nóng)村老人可用于養(yǎng)老的資金并不充裕,建議聚焦農(nóng)村留守老人,以“時間銀行”等方式助力農(nóng)村養(yǎng)老,構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、村民互助為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系,切實為農(nóng)村老人解決后顧之憂。

“時間銀行”模式,是以村民互助為依托,通過基層黨組織的作用,組織社會各方資源成立養(yǎng)老互助組織,以志愿服務(wù)、低償服務(wù)、時間銀行等方式完成互助養(yǎng)老代際接力,重點服務(wù)對象為農(nóng)村留守或空巢老人。另外,以村組片區(qū)為單位,充分整合村級閑置資源,建成農(nóng)村老人日常生活、聚會交流、文化娛樂、休閑健身的養(yǎng)老福利機構(gòu),并由政府支持完善功能設(shè)施,設(shè)置相應(yīng)功能區(qū),配置養(yǎng)老設(shè)施設(shè)備。農(nóng)村留守老人無子女陪伴,自己行動不便,最大的問題就是就醫(yī)。建議開通養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)約就診“綠色通道”,并定期為老人送醫(yī)送藥上門。

關(guān)鍵詞: 養(yǎng)老

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