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紅網(wǎng)時刻新聞記者 王義正通訊員 向建軍 瀘溪縣報道

7月27日，湘西州瀘溪縣召開紀檢監(jiān)察系統(tǒng)半年工作會議，通報了上半年工作落實情況和重點工作推進情況，對下半年任務(wù)進行安排部署。這是湘西州瀘溪縣紀委監(jiān)委強化預安銷號管理推進重點工作的一個縮影。

為增強工作落實力度，推動對重點工作精細化管理，近年來，湘西州瀘溪縣紀委監(jiān)委出臺工作預安銷號管理實施辦法，對重點工作進行清單安排、過程督導、臺賬銷號和結(jié)果考核，形成了縣紀委常委會定期研究部署，分（協(xié)）管領(lǐng)導定期調(diào)度推動，承辦部門按月臺賬管理的工作模式，做到“一月一調(diào)度、一季度一分析、半年一小結(jié)”，推動了重點工作提質(zhì)增效。

實施縣鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察“一體化”管理，推行“室組地”聯(lián)動工作機制，將全縣紀檢監(jiān)察機構(gòu)、人員劃分為3大片區(qū)、10個協(xié)作區(qū)，由分管領(lǐng)導統(tǒng)一調(diào)度重點工作、統(tǒng)籌調(diào)配人員力量，著力解決執(zhí)紀執(zhí)法工作不平衡、聯(lián)動協(xié)作機制不順暢、重點工作推進不力等問題，常態(tài)化推動預安銷號管理。

如將未辦結(jié)的問題線索和案件納入預安銷號管理模式，推行主辦人責任制，由分管領(lǐng)導按片區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度，按照“誰分管、誰調(diào)度，誰主辦、誰負責”，任務(wù)明確到責任人、責任部門和完成時限，推動有序高效辦理。

截至目前，分管領(lǐng)導已按片區(qū)調(diào)度11次，今年1至6月份，問題線索處置數(shù)、立案數(shù)、結(jié)案數(shù)分別比去年同期增長22.7%、28.2%、124.2%，極大提高了辦結(jié)率。

縣紀委常委會定期對重點工作總體情況進行調(diào)度、分析、研判，推動高效辦理。如由主要負責人對重點信訪件進行逐件調(diào)度，分（協(xié)）管領(lǐng)導按協(xié)作區(qū)不涉及具體案情、簡明扼要報告辦理進展情況和預計辦結(jié)時間，4月份以來，已召開這樣的具體調(diào)度會議達8次，信訪件辦結(jié)率較去年同期增長28.7%；明確的20件重點信訪件，已辦結(jié)18件，辦結(jié)率達90%。

“對重點工作進行預安銷號管理，是我們推進工作的重要方式，一方面能有效提高辦理質(zhì)效，另一方面也可以有效防止辦理事項延長或遺忘，如避免抽屜線索、口袋線索等情形?！睘o溪縣紀委監(jiān)委相關(guān)負責人表示。

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